‘Science based targets’ are dead, long live ‘Moral based targets’
It was and is a trend in the business and political community to refer to ‘science based targets’ * when it comes to climate change. This triggered me to discuss the implications of this motto and what it tells us … Vervolgd
Leadership Dialogue is in winterslaap
Leadership Dialogue is op dit moment niet actief bezig om andere partijen te ondersteunen in hun team ontwikkeling of veranderopdracht. Wel kunnen we je nog voorzien van inspiratie in de artikelen die wij in het verleden hebben geschreven. Inspiratie is … Vervolgd
De belangrijkste aandachtspunten om een krachtige stuurgroep te scheppen
Vele keren heb ik het meegemaakt dat een groot project juist stroef ging lopen toen de stuurgroep of het directieteam aan zet was: op besluitmomenten. Met name bij complexe vraagstukken die de grenzen van een afdeling of business unit overstegen … Vervolgd
2 minuten meditatie – effective by nature
Het is al weer even geleden dat wij deze rups tegen kwamen. Maar het effect is nog steeds hetzelfde: Als je de tijd neemt om het filmpje af te kijken ben je vrijwel direct ontspannen en relaxed. Dit is pure … Vervolgd
Inspiratie uit de polder
Bij Leadership Dialogue gaat het over Team Kracht, over leiderschap en over de ontwikkeling van talent (en de natuur, klopt). Meestal coachend, soms door kennisoverdracht, maar eigenlijk altijd met inspiratie. En omdat inspiratie zo belangrijk is gaan wij hier regelmatig … Vervolgd
De Weg van de meeste medewerking (in het kort) – het zit in ons DNA
Ben jij bezig met het in gang zetten van veranderingen in organisaties? En ben je op zoek naar de “Weg van de meeste medewerking”?Hier geven wij een verkorte versie van het volledige artikel uit 2019 weer. Wil jij ook de … Vervolgd
De drie nutriënten van sterke teams: Menselijkheid – Helderheid – Daadkracht
Er is veel geschreven over teams en wanneer zij nou wel of niet sterk/effectief/productief zijn. Maar veel theorieën sluiten niet geheel aan bij onze praktijkervaring. Daarom hebben wij ervoor gekozen om een eigen weergave te schetsen van de karakteristieken die … Vervolgd
Feedback geven en ontvangen
Feedback geven en ontvangen is recht toe recht aan. We doen het allemaal, toch? Zeker, maar er zijn een paar tips die feedback geven en ontvangen effectiever maken dan maar gewoon wat zeggen. Ook al heb je onze Leadership Dialogue … Vervolgd
Vertrouwen in je medewerkers
Er zijn heel veel manieren om als manager op te treden. Daarbij wordt altijd gezegd dat vertrouwen ‘key’ is en dezer dagen is het vooral wenselijk om je medewerkers te coachen. Vroeger was het belangrijker om je mensen in het … Vervolgd
Eindelijk, een combinatie van procesoptimalisatie en management development
Wie denkt aan procesoptimalisatie denkt snel aan ‘black belts’ en consultants die je organisatie binnen korte tijd tot een geoptimaliseerde productiemachine omvormen. En wie denkt aan management development ziet gauw een stel high potentials in een reeks tweedaagse voor zich, … Vervolgd